Matriz DOFA

  La matriz DOFA es una herramienta de análisis estratégico que permite entender los factores internos y externos que afectan o favorecen un negocio. DOFA son las siglas de Debilidad, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas, que constituyen los elementos alrededor de los cuales se va a desarrollar el análisis. La matriz DOFA permite identificar tanto los puntos débiles como las oportunidades. Gráficamente, es posible presentar las situaciones que hacen fuerte a la empresa, las que pueden ser una amenaza, las que la hacen débil y las que representan una oportunidad para aprovechar.

La matriz DOFA se utiliza también para hacer un análisis empresarial y evaluar la forma en que el entorno afecta a la empresa. También se puede utilizar para analizar el estado actual y real de una organización o persona.

El análisis FODA o DAFO es una técnica que se usa para identificar las fortalezas, las oportunidades, las debilidades y las amenazas, a fin de desarrollar un plan estratégico para los negocios. Si bien puede sonar complicado, en realidad, es muy simple.

Otra matriz que también puede ser útil sería la Matriz BCG, es un modelo que sirve para analizar las Unidades Estratégicas de Negocio (UEN) desde dos perspectivas: La tasa de crecimiento del mercado y la tasa de participación en el mercado. La tasa de crecimiento del mercado se refiere a entender cómo está creciendo la industria en la que trabajamos, qué potencial de crecimiento tiene esta industria y cómo evoluciona la demanda dentro de este mercado. La tasa de participación en el mercado hace referencia a la cuota de mercado de la empresa en el sector, o lo que es lo mismo, qué porcentaje de las ventas totales del mercado corresponden a nuestra organización.